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    策劃部流程

        [初步階段]

     

    1、 項(xiàng)目資源條件整合及判斷


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、項(xiàng)目部、銷(xiāo)售部、工程部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目策劃大綱》


    中心內(nèi)容: 資源條件整合


    宏觀資料:市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。


    地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。


    周邊資料:交通、配套、樓盤(pán)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷(xiāo)售。


    發(fā)展商資料:背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。


    判斷內(nèi)容:優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。


    2、 多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、項(xiàng)目部、工程部、設(shè)計(jì)院


    報(bào)告名稱: 《會(huì)議紀(jì)要匯總》


    **項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》


    或《項(xiàng)目調(diào)整建議》


    中心內(nèi)容: 草圖、立意、說(shuō)明、交流記錄


    [前期策劃階段]


    3、 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》


    中心內(nèi)容: 適合的規(guī)則布局和建筑類(lèi)型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較


    4、 資源綜合及定位


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》


    中心內(nèi)容: 上述各內(nèi)容匯總,初步定位或創(chuàng)意


    5、 依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》


    中心內(nèi)容: 客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等,或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù)


    6、 經(jīng)濟(jì)可行性分析


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》


    中心內(nèi)容: 靜態(tài)的綜合成本(地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷(xiāo)售、稅金)收益率與銷(xiāo)售價(jià)格的分析。


    7、 初步營(yíng)銷(xiāo)框架


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、銷(xiāo)售部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》


    中心內(nèi)容: 推廣主題、通道、銷(xiāo)售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系


    8、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、工程部、銷(xiāo)售部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》 《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》 《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》 或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)》 《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》


    中心內(nèi)容: 草圖,設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)


    [營(yíng)銷(xiāo)策劃階段]


    9、營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、銷(xiāo)售部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃》


    中心內(nèi)容: VI,推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟,包裝的類(lèi)型、風(fēng)格和銷(xiāo)售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷(xiāo)手段,如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。


    10、經(jīng)濟(jì)敏感性分析


    負(fù)責(zé)部門(mén):財(cái)務(wù)部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》


    中心內(nèi)容: 造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。


    11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、銷(xiāo)售部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告》


    中心內(nèi)容: 依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷,進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整。


    12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃


    負(fù)責(zé)部門(mén): 物業(yè)公司


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目的物業(yè)模型》


    中心內(nèi)容: 配合營(yíng)銷(xiāo)推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和"標(biāo)準(zhǔn)"物業(yè)管理模式的融合。


    13、銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作計(jì)劃


    負(fù)責(zé)部門(mén):策劃部、銷(xiāo)售部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》


    中心內(nèi)容: 文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算


    14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、廣告公司


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》


    中心內(nèi)容: VI設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷(xiāo)售中心、樓書(shū)、展板、模型、示范單位(裝修套餐)等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。


    15、廣告宣傳炒作計(jì)劃


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、銷(xiāo)售部、廣告公司


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》


    中心內(nèi)容: 戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。


    16、銷(xiāo)售活動(dòng)規(guī)劃及策劃


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、銷(xiāo)售部


    報(bào)告名稱: 《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》、《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書(shū)》


    中心內(nèi)容: 開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)、封頂、竣工、入伙等儀式,新聞發(fā)布會(huì),展銷(xiāo)會(huì)等其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。


    17、裝修套餐


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、裝修公司


    報(bào)告名稱: 《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》


    中心內(nèi)容: 售后裝修和裝修按揭服務(wù)。


    [銷(xiāo)售實(shí)施階段]


    18、銷(xiāo)售培訓(xùn)


    負(fù)責(zé)部門(mén):策劃部、銷(xiāo)售部


    教材名稱: 《銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)》《**項(xiàng)目銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)容》


    中心內(nèi)容: 建筑知識(shí)、樓盤(pán)背景、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝、對(duì)手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷(xiāo)售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。


    19、執(zhí)行修正


    負(fù)責(zé)部門(mén):策劃部、銷(xiāo)售部


    往來(lái)文件: 《**項(xiàng)目銷(xiāo)售情況總結(jié)》 《**項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》


    中心內(nèi)容: 根據(jù)銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋,適時(shí)調(diào)營(yíng)整營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。


    20、置業(yè)錦囊


    負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部、銷(xiāo)售部


    報(bào)告總稱: 《置業(yè)錦囊》


    中心內(nèi)容: 根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)選編的購(gòu)樓、選房須知,各階段項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)的序列。


    21、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告。


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